葛永康

（成量集團公司）

摘　要：通過企業設備管理與維修組織機構、維修模式、人力資源管理和工業風險評估等方面的論述，力求做好現代企業設備精益維修管理，提高企業綜合效益。

關鍵詞：設備精益維修；維修模式；人力資源；風險評估

1　概述

企業的生產在當前競爭劇烈的時候，面臨超級競爭新時代的挑戰，對設備維修工作要求精益求精，企業對維修要求綜合效益高和維修費用少，要求改進現有的設備維修管理模式，減少那些不必要的而付出無功部分，并且堅決要從被動角色為主動作用的角色，為此精益維修管理的策略，為達到綜合效益提高的目的，必須考慮對維修管理提出一個綜合性的規劃方案，包括：組織機構、維修模式、維修人力資源的管理和工業風險評估等問題，現分別探索討論如下：

2　組織機構

一個企業不能不設立獨立的維修機構，但考慮傳統管理的組織機構，分工過細，橫向聯系少，有不少缺點，最好和有效的方法是把維修工作與技術活動集合起來形成一個整體的管理鏈，如：安全、衛生、環保、質量等，這種集合體接受多方面的資訊，多種輸入并把它變成輸出，提高競爭能力。此外精益維修的概念是把重點工作放在技術資產管理的集合體內，這就意味著提高維修工作的地位，也就加強了維修部門與其他部門的活動和業務的橫向聯系，從而認識提高我們的工作不只是修理好設備而已，而是利用好企業的資產，包括機器、設施、裝置、儀器和生產工具等為企業獲得更高的利益。此外設備維修機構的精簡將越來越多的應用社會化和專業化形成的作為外協，高效率的有效方法和工具，通過長期合同管理，將其形成為企業維修的服務合同。

3　維修模式

根據不同的行業，不同類型的設備，以及生產的規模大小，采用不同的維修模式。當代國際上設備維修管理的模式趨向多樣化、規范化、全員參加的生產維修管理，要求維修的綜合效果好，維修費用與停工損失最小，企業能獲得最佳的經濟效益，為此各國創新了一些不同的管理模式。

3.1 以可靠性為中心的維修模式（Reliability Centered Maintenance，RCM）

這是結合主動的，預知性的維修實施和維修策略的一種維修模式，在符合實際工作的要求的條件下，使設備的使用功能和壽命發揮達到最大限度。這種模式擴大了主動維修的范圍，對提高企業的綜合效益有很好的效果。

主動維修的范圍包括例行維護，如：清掃、清洗、潤滑、點檢、緊固、調整等，在維修方式上實施五種方式，包括：預防維修以時間為基礎的定期維修（TBM）和以狀態為基礎的狀態維修（CBM），以及故障檢測和事后維修和改良設計。

主動維修是對導致設備的損壞的根源性參數進行監測與控制。盡可能避免維修的發生，這種方式可以有效防止失效的發生，明顯延長部件使用壽命，具有最佳節約效果。

主動維修能夠進行事前管理，避免事故的發生，應用在線管理軟件來收集和掌握信息，預先掌握設備及零件損耗的未來情況，預知性和可靠性的診斷和監測技術，根據設備的狀態為基礎及時進行狀態維修和改良措施。

主動維修是一種不僅是修復設備的結構和性能，從根本上消除故障隱患，具有改造兩種形式，有修有改的方式，適用于設備先天不足，即存在設計制造和材料缺陷，以及進入故障損耗期的設備。

以可靠性為中心的維修模式是以可靠性為中心，以經濟性為要求，以狀態監測為主要方法，采用不同的主動維修方式，針對性地改善薄弱部件，指導全員參加的規范性的維修作業活動，以低維修成本，使設備得以最大發揮效能，企業獲得最大經濟效益。

可靠性為中心的維修是將故障后果作為判斷依據，綜合考慮維修經濟性，運用邏輯性進行判斷的一種維修管理模式，可靠性為中心的維修多應用于故障后果嚴重，甚至出現安全、環境性后果的設備系列。

3.2 綠色維修

考慮設備影響環境及其要求壽命周期費用最小，尋求設備的整體、部件或材料再循環的維修體制，稱為綠色維修。綠色維修側重于加工制造困難、能耗、材料消耗大的設備系列。

現代企業實施以資源的高效利用和循環使用為核心，以減量化、再利用、資源化為原則，以低消耗、低排放、高效率為基本特征，符合可持續發展理念的循環經濟模式。綠色維修是以設備（零部件）全壽命周期設計與管理為指導，以節能、節材和環保標準，以復修復改造失效設備零部件和提高設備使用性能，并改善工廠環境、安全性、環保性為目的的一系列技術、經濟活動的總稱。具體的工作項目是：

（1）改善工廠環境，包括合理的設備平面布置，改善作業環境，如工廠照明、溫度、噪聲、振動、煙霧、通風和排污等應符合工業衛生環境標準。

（2）提?設備的可靠性、維修性、安全和環保性的改良設計。

（3）提高設備使用與維修的文明水平和作業環境的清潔衛生管理。

（4）采用先進的檢測技術和維修工裝器具。

（5）應用免拆修復技術，恢復磨擦面的任何尺寸和形狀，以及耐磨性能與強度。

（6）對可利用大型部件、立柱和導軌，以及零